設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人：李 瑜

施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理：余燕洲  技術(shù)負(fù)責(zé)人：余小云  質(zhì)量檢查員：金娟弟  

安全員：李稠沖、付訓(xùn)弟  施工員：付光耀  資料員：吳光東

工作職責(zé)：1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，做好人員配置工作，明確各類人員崗位職責(zé)和職權(quán)。2)組織編制項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目綜合總進(jìn)度計(jì)劃、制造成本實(shí)施計(jì)劃、資金收支計(jì)劃、采購(gòu)總規(guī)劃和分類采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)分包使用計(jì)劃。3) 批準(zhǔn)項(xiàng)目管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)和構(gòu)成制造成本的單項(xiàng)預(yù)算控制目標(biāo)。4)參與工程設(shè)備、工程材料招標(biāo)采購(gòu)、工程分包采購(gòu)和勞務(wù)分包招標(biāo)采購(gòu)等配置生產(chǎn)要素，簽訂經(jīng)濟(jì)合同。5)組織工程設(shè)備、工程材料和各類生產(chǎn)要素按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。6)組織公司各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行，策劃并審批符合公司三標(biāo)一體化管理體系文件要求的項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃。7) 及時(shí)與達(dá)成公司溝通，組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和其他生活設(shè)施準(zhǔn)備。8)組織進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的安全三級(jí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、“三標(biāo)”管理體系教育、形象風(fēng)紀(jì)教育；組織策劃現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè)。9)推行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步。10)貫徹公司管理方針和管理目標(biāo)，保持三標(biāo)一體化管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，接受內(nèi)外部審核，并持續(xù)改進(jìn)。11)組織按期下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核指標(biāo)，并做好人員業(yè)績(jī)考核工作。12)組織實(shí)施公司薪酬管理制度，并做好動(dòng)態(tài)管控工作。13)組織項(xiàng)目成本分析和索賠工作。14)組織實(shí)施以勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額為依據(jù)的全額計(jì)件工資制，并與支付其有關(guān)費(fèi)用掛鉤。15)根據(jù)發(fā)包方指令，組織實(shí)施經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案。16)組織處理安全事故和工程質(zhì)量事故。17)負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。18)組織各項(xiàng)信息的收集、分析和處理，并及時(shí)上網(wǎng)上傳。19)接受公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、審計(jì)和考核。20)組織辦理工程技術(shù)竣工、竣工交驗(yàn)、試運(yùn)行、考核驗(yàn)收及期間服務(wù)工作。21)組織工程交工資料的整理和交接；做好創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目申報(bào)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。22) 組織工程結(jié)算、價(jià)款回收和期間債權(quán)債務(wù)清付，辦理合法的債權(quán)手續(xù)。23)組織編寫(xiě)項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告。24) 向發(fā)包方申請(qǐng)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任終結(jié)考核、審計(jì)、兌現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)理部解體等事宜。25)完成向公司財(cái)務(wù)部門(mén)移交本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，專業(yè)公司、區(qū)域公司項(xiàng)目向本公司申請(qǐng)和移交。26)全面及時(shí)地向發(fā)包方檔案室送交符合規(guī)定要求的工程檔案資料。27)項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤和信息反饋。28)協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行本項(xiàng)目的債權(quán)回收和債務(wù)處理。29)參與工程保修期內(nèi)的工程回訪、保修。30)配合公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。31)參與工程保修期內(nèi)一般及以上質(zhì)量事故的處理。

主要管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制; 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制；技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；質(zhì)量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

施工期環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況：1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉，主要路段的施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不得低于2.5米，一般路段的施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不得低于1.8米，圍擋底邊應(yīng)當(dāng)封閉，不得有泥漿外漏。2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及堆料場(chǎng)地進(jìn)行硬地化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)必須沖洗干凈。3、建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)采用封閉式專用垃圾通道或封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運(yùn)時(shí)提前適量灑水，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)，減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、施工階段對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離，建筑主體及裝飾裝修的施工，從底層外圍開(kāi)始搭設(shè)防塵密目網(wǎng)封閉，高度高于施工作業(yè)面1.2m以上。5、水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料的運(yùn)輸以及渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，使用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置沖洗車(chē)輛的設(shè)施，出場(chǎng)時(shí)將車(chē)輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。7、施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿及零星混凝土攪拌機(jī)配備有效的防塵降塵裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)使用攪拌混凝土和砂漿必須采取封閉、降塵措施。施工現(xiàn)場(chǎng)裸露場(chǎng)地用防塵網(wǎng)覆蓋。8、堅(jiān)定執(zhí)行六個(gè)百分百要求。