縣政府辦公室

（2024年7月）

今年以來，縣公共服務“七優(yōu)享”專班充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，聚焦問題導向、結果導向，全面壓實牽頭部門、責任部門、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方責任，全面推進民生優(yōu)享各項工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、半年度進展情況

(一)重點指標任務高質落實。八方面重點任務穩(wěn)步推進:1.聚焦“幼有善育”:大力發(fā)展普惠托育服務，全縣普惠托位占比65.82%,已達省定目標（63%），千人托位數(shù)4.4個（省定目標4.5個）。2.聚焦“學有優(yōu)教”:迭代深化企業(yè)外來用工子女入學便利化改革，截至目前，我縣持證隨遷子女總數(shù)11910人，持證隨遷子女就讀公辦總數(shù)9874人，持證隨遷子女就讀公辦比例達82.91%，已達省定目標（70%）。3.聚焦“勞有所得”:1-6月，舉辦各類招聘會49場次（全市排名第一），提供高校畢業(yè)生就業(yè)崗位1.25萬個（全市排名第一），完成率100%。新增人力資源許可企業(yè)10家，人力資源機構入駐“云店”實現(xiàn)全覆蓋，累計為347家企業(yè)、3.2萬次勞動者提供人力資源服務。4.聚焦“病有良醫(yī)”:縣人民醫(yī)院三大中心標準化建設已通過省級驗收。全力推進基本醫(yī)療保險政策范圍內住院報銷，目前城鎮(zhèn)職工比例為87.67%、城鄉(xiāng)居民比例為70.56%，均已達省定目標（85%、69%）。5.聚焦“老有康養(yǎng)”:新增老年助餐68個點位，目前已完成建設17個，其余老年助餐點均在進行施工中，完成工作進度約75%。每萬老年人口擁有持證養(yǎng)老護理員數(shù)為24.39，已達省定目標（24.3）。6.聚焦“住有宜居”:完成建設籌集保障性租賃住房1200套（間），占全年任務數(shù)78%。開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)1個（錦河公寓），目前建設進度已達95%，基本完成改造任務。7.聚焦“弱有眾扶”:全力推進社會救助服務聯(lián)合體規(guī)范運行，累計服務困難群眾12090人，上架服務項目執(zhí)行數(shù)占比92%以上，累計投入資金537萬元，已達省定目標。8.聚焦重點項目：計劃實施“七優(yōu)享”工程重大項目5個（縣婦幼保健院、鰲江李寧體育場、海西鎮(zhèn)中心學校、鰲江鎮(zhèn)濱江文化中心、“15分鐘公共服務圈”補短板打包項目），年度計劃投資達5.95億元，較2023年增加3.15億元。新建項目2個（鰲江鎮(zhèn)李寧體育場和海西鎮(zhèn)中心學校新建工程）均已提前開工。1-6月完成投資5.85億元，完成率98.3%，全市排名第6。

(二)重點改革項目亮點紛呈。聚焦關鍵領域改革創(chuàng)新，推動形成更多更亮的標志成果。獲批浙江省婚俗改革試點縣、浙江省慈善助力鄉(xiāng)村試點縣；繼續(xù)深化“中國-蓋茨基金會農村基本衛(wèi)生保健項目二期”，創(chuàng)新兩慢病醫(yī)防融合路徑化健康管理特色模式。全力爭取傳染病防控醫(yī)防協(xié)同融合創(chuàng)新第一輪試點，進一步完善全縣公共衛(wèi)生服務體系建設。

(三)重大政策支持推陳出新。不斷加強要素支撐、政策支持和制度保障，營造濃厚攻堅氛圍。如充分發(fā)揮社會救助幫扶在共同富裕示范區(qū)建設中的兜底保障作用，出臺《關于加強平陽縣低收入家庭綜合幫扶改革推進共同富裕的若干政策意見》，提升低收入家庭獲得感、幸福感。又如完善育兒醫(yī)療服務，重點提升兒科醫(yī)療服務能力，出臺《平陽縣加快建設育兒友好城市促進人口長期均衡發(fā)展的實施方案》，持續(xù)推動育兒友好型城市建設走深走實。

二、存在問題

一是重點項目推進還不夠有力。半年度投資完成率排全市中游，兩個新建項目雖已全部開工，但投資完成額和形象進度未達預期，還沒有形成如火如荼的建設氛圍。二是部分指標進展偏慢。如二季度七優(yōu)享民生實事進度已從4月份43.17%提升至81.76%，但仍略低于全省平均進度(95.81%)，仍需加快推進。再如公辦托育資源嚴重欠缺，根據(jù)省專班考核細則征求意見“公辦（含公建民營）托育資源占普惠資源（包含幼兒園整體轉托育項目，幼兒園托育部除外）50%以上得4分，40%以上得3分，30%以上得2分，20%以上得1分”，目前我縣尚無1家公建公營（用人單位）托育機構，一旦細則出臺將會嚴重失分。

三、下步工作計劃

一是攻堅項目建設。督導推進縣婦幼保健院、鰲江李寧體育場等項目建設，確保新開工項目全力推進，續(xù)建項目加速推進，確保投資完成率走在全市前列。二是攻堅指標躍升。三季度完成七優(yōu)享民生實事項目建設，開展專項監(jiān)督檢查，確保質效齊升，排名爭先進位。同時，著力補短板、強弱項，積極謀劃公辦、用人單位、社區(qū)建設托育機構，如由縣總工會牽頭推進用人單位辦托，縣住建局將托育機構建設納入未來社區(qū)布局規(guī)劃，縣衛(wèi)健局加快推動縣托育綜合服務中心建設等。三是攻堅成果打造。聚焦基本公共服務一體化、慈善助力鄉(xiāng)村等試點工作及改革關鍵領域，加強政策供給，持續(xù)破題出新，力爭形成更多更亮的標志性，持續(xù)提升我縣公共服務水平。